Краткое содержание:
Вы когда-нибудь замечали, как старые здания иногда манят своим потрескавшимся фасадом? Как будто шепчут: «Во мне спрятана история. Я могу стать чем-то большим». В 2025 году эти истории обретают новый смысл. Реновация перестала быть скучным ремонтом — это магия перерождения, где бетонные коробки превращаются в пространства, от которых гости не хотят уезжать.
Для инвесторов гостиничная недвижимость — это актив, требующий постоянной оптимизации. В 2025 году реновация становится инструментом не просто поддержания конкурентоспособности, а увеличения стоимости объекта на 15–25% при грамотном подходе.
Представьте отель, построенный в эпоху, когда интернет был роскошью, а «умный дом» звучал как фантастика. Его стены помнят чемоданы с наклейками авиакомпаний и запах печатных путеводителей. Но сегодняшние путешественники ищут не просто кровать — они хотят эмоций, технологий и историй для Instagram*. (*запрещённая в РФ соцсеть компании Meta)
Реновация в 2025 — это не про ремонт. Это про то, как:
Один владелец пансионата в Крыму поделился: «Мы не ремонтируем — мы переписываем биографию здания». После реновации его объект стал местом, где сочетаются винтажная мебель и голосовые помощники, а бронирования выросли втрое.
Рост доходности:
Обновленные отели класса 4* демонстрируют увеличение ADR (средней цены номера) на 18–22% по сравнению с устаревшими аналогами.
Снижение операционных затрат:
Внедрение энергоэффективных систем сокращает расходы на коммунальные услуги до 35% (данные JLL Hospitality).
Повышение ликвидности актива:
Модернизированные комплексы привлекают внимание международных операторов и фондов, специализирующихся на hospitality.
Но технологии — не самоцель. В Сочи есть отель, где приложение не просто открывает дверь — оно становится персональным гидом. Подсказывает маршруты, которые нравятся именно вам, и даже «договаривается» с местными ресторанами о столиках.
Слово «эко» больше не ассоциируется с мешковиной и свечками. Это про:
В Абхазии есть пансионат, где дождевая вода орошает сад, солнечные панели делают фасад арт-объектом, а гости соревнуются в снижении углеродного следа. Их секрет? Они не продают номера — они продают чувство причастности к чему-то большему.
Тренд на человечность в дизайне захватывает гостиничный мир. Это значит:
В Санкт-Петербурге отель в бывшем доходном доме сохранил лепнину на потолках, но встроил в нее скрытую подсветку. Гости пишут: «Кажется, здесь живет дух старого Петербурга — только он научился пользоваться Wi-Fi».
Как рождается новая жизнь старого здания: этапыРеновация начинается не с молотка, а с вопросов. Хорошие подрядчики ведут себя как психологи:
Однажды команда обнаружила в подвале заброшенного пансионата старинную винодельню. Теперь это изюминка объекта — здесь проводят дегустации, а бутылки с логотипом отеля уезжают с гостями в качестве сувениров.
Работа с документами — это серьезно. Нужно:
В Калининграде при реконструкции здания XIX века пришлось:
Самый волшебный этап — когда чертежи оживают. Здесь важно:
В одном подмосковном отеле вместо демонтажа советской мозаики в бассейне ее интегрировали в новый дизайн. Теперь это самый фотографируемый объект — гости обожают иронию смешения эпох.
| Параметр | Консервативный сценарий | Оптимистичный сценарий |
| Срок окупаемости | 5–7 лет | 3–4 года |
| ROI | 18–22% | 25–30% |
| Стоимость привлечения | 11–13% годовых | 9–11% годовых |
Кейс: Реконструкция санатория в Сочи (площадь 8 500 м²) с бюджетом 950 млн рублей обеспечила рост чистой прибыли на 340 млн рублей ежегодно.
На фото проект “Istra Medical Spa & Resort” | ART PEOPLE GROUP
Объект: Заброшенный пансионат 1980-х в Подмосковье.
Проблема: Огромные пустые коридоры, планировка как в больнице, репутация «места для пенсионеров».
Решение:
Объект: Пансионат у озера в Карелии.
Проблема: Устаревшие коммуникации вредили экосистеме.
Решение:
В крупном проекте вы можете:
Секрет успеха — видеть здание целиком, но проектировать детали. Как в том отеле, где:
Реновация это системная работа с активами, где каждый рубль инвестиций должен быть обоснован экономически. Успешные проекты объединяют глубокий технический аудит, понимание рыночных трендов и прагматичный подход к управлению рисками.
Реновация в 2025 — это не про разрушение старого. Это про то, как найти золотую середину между памятью стен и дыханием будущего. Как сделать так, чтобы гость, войдя в обновленный холл, чувствовал: это место всегда было таким — современным, удобным, «своим».
Ваша задача — не столько менять стены, сколько помочь зданию заговорить на языке новых поколений. И когда это происходит — магия случается сама. Гости приезжают не «переночевать», а стать частью истории. А это, пожалуй, лучший показатель успеха.
На фото проект “Istra Medical Spa & Resort” | ART PEOPLE GROUP
