Как проводится кадровый аудит в отеле

Кадровый аудит − это оценка соответствия потенциала специалистов с целями и стратегиями развития организации. В отельном бизнесе аудиторские проверки позволяют улучшить финансовые показатели через оптимизацию деятельности кадровой службы. Ревизии также приводят в порядок всю кадровую документацию в соответствии с законодательством.

Существует 2 вида кадрового аудита: внутренний и внешний. При проведении внутреннего аудита проверка выполняется своими силами. Однако этот вариант подходит для маленьких отелей с небольшим штатом сотрудников. Для внешнего аудита приглашается независимый служащий из консалтинговых фирм, способный объективно и на профессиональном уровне оценить состояние документации отеля на текущий период.

Этапы проведения кадрового аудита

Хронологически кадровую проверку отеля разделяют на следующие этапы:

• консультация с сотрудниками для знакомства с корпоративными правилами;
• составление и утверждение графика работ;
• анализ имеющейся кадровой документации;
• предоставление отчета руководству о выявленных слабых сторонах организации;
• определение критериев достижения желаемых целей;
• рекомендации по устранению недоработок;
• составление плана дальнейшей оптимизации работы с документами.

Основной целью кадрового аудита в организации считают выявление возможных проблем в отношениях между сотрудниками и клиентами. Подобная проверка может входить в комплекс процедур по кадровому консалтингу или проводиться отдельно.

Кадровый аудит в отеле от компании Арт Пипл Групп предполагает проверку и составление отчета о выявленных нарушениях, а также рекомендации по их устранению и предупреждению возможных рисков. Профессиональный подход в аудите помогает решать самые сложные проблемы.